経営のテコ入れは物流改善から!
「物流コンサルタント」

ITOSSでは、経営の立場に立って最適な物流をコーディネートする「物流コンサルタント」を提供します。損益計算書の原価に物流費は直結しており、物流改革・改善のためのコンサルティング活動は企業の利益を最大化することにつながります。企業の流通機能を一括して請け負う3PL事業を通じて、ITOSSでは人件費や運送費、施設費などの視える化を、ICTによる情報システムと連動させながら実施します。特に、勤怠管理などを用いて作業者の生産性を測定しながらコスト構造の見直しを図るなど、企業価値を最大限高めるための活動を支援します。

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物流コンサルタント

「物流コンサルタント」の特長

物流における高度な改善提案

物流における無駄を見つけ出し、現場に即した改善提案を行います。豊富な経験を持つコンサルタントがお客様の課題を明確にすることで、企業としての付加価値を高めるためのお手伝いを実施します。

ICTによる物流の視える化を実現

ガルフネットグループの持つICTソリューション力を駆使することで、実作業における改善提案のみならず、勤怠管理を活用した生産性の視える化やEDIによる受発注システムなど、ICTによる物流の視える化を実現します。

アセットを保有することでの柔軟な対応力

船橋に自社の物流倉庫、名古屋にアライアンス拠点を保有しており、自社&アライアンス倉庫での物流アウトソーシングを実現できます。また、3PLとして必要な倉庫を全国から探し、委託倉庫先を活用しながら物流の効率化を支援します。

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設備費見直しによるオフィス移転も

現状の設備見直しにより、オフイスの移転や倉庫の移転が効果的な場合は、移転に関するあらゆるご相談を承ります。

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